1、選址。有效率主要取決于選址是否合理。選址不好主要表現(xiàn)在：
①前面有遮擋物（冬季樹無葉，夏季全遮擋）；
②相鄰墻面太近；
③墻面不完整、太破損；
④廣告位房側(cè)將建新房的；
⑤ 所選墻面即將拆除；
⑥所選墻面即將粉刷。
2、密度。投入密度要以市場需求為準(zhǔn)則，根據(jù)市場的不同狀況合理安排投放密度，如中國農(nóng)村信合墻體廣告的投放。萬不可讓不負(fù)責(zé)任的廣告公司根據(jù)自己的發(fā)布成本隨意安排。造成該投放的未投放；不該投放的亂投放。
3、監(jiān)控。監(jiān)控得力與否是好方案能否得以落實(shí)的關(guān)鍵，其中包括：制作質(zhì)量監(jiān)控、發(fā)布監(jiān)控、驗(yàn)收監(jiān)護(hù)、售后維護(hù)監(jiān)護(hù)等環(huán)節(jié)。
4、工期。施工進(jìn)度與市場需要的統(tǒng)一。保證市場整體氛圍的同步性。不可以廣告公司的操作成本來安排進(jìn)度。
5、材料。各隊(duì)分散采購、施工隊(duì)包工包料等制度必然引起各隊(duì)偷工減料、換料的發(fā)生。更有甚者中標(biāo)廣告公司再將工程轉(zhuǎn)包給眾多家小公司，從而質(zhì)量失控。
6、制作。不作統(tǒng)一要求，制作水平良莠不齊，達(dá)不到企業(yè)的 CI 標(biāo)準(zhǔn)，很難形成市場整體氛圍，并會(huì)影響企業(yè)形象。